18. srpna 2017

Už více než dva roky směřujeme k naplnění našeho slibu, že politici nebudou působit v městských firmách. Nejsme první, kdo po volbách zjistil, jak je náročné prosadit změny, rozbourat staré a zkostnatělé struktury, a změnit staré (a nežádoucí) pořádky. Politika má špatnou pověst. A někteří politici se to moc nesnaží napravit. I proto prosazujeme menší přímý vliv politiků ve firmách, které pro město zajišťují celou řadu základních veřejných služeb, disponují poměrně velkými rozpočty a zaměstnávají tisíce lidí.

Jsme přesvědčeni, že naše městské společnosti by měly převzít aktivnější roli při realizaci strategických projektů a cílů města. Naším záměrem je spojit městské firmy do tzv. koncernu, kdy politici budou pouze v dozorčích radách. Původní myšlenku holdingu, která byla spojena se změnou struktury, jsme nahradili koncepcí koncernu, kdy je část aktivit městských firem společná. Koncern tak zjednoduší spolupráci našich devíti městských firem a především přinese Brňanům lepší služby.

Brněnské komunikace, Dopravní podnik města Brna, Lesy města Brna, Pohřební a hřbitovní služby města Brna, SAKO Brno, STAREZ - SPORT, Technické sítě Brno, Teplárny Brno a Veletrhy Brno potkáváme v kultuře, vzdělávání, dopravě. Městské firmy nám svítí, starají se o komunikace, vytápění, volnočasové aktivity, odpady, výstavnictví. Nebo třeba i o pohřebnictví, lesy a veřejnou zeleň.

Brněnské městské společnosti si zaslouží chválu, protože v současnosti všechny hospodaří s minimálním zadlužením a disponují významnými finančními zdroji, které přesahují 1 miliardu Kč. A jak se říká – „peníze jsou až na prvním místě“, což platí i v případě našich městských firem. Sjednocení přístupu k městským společnostem totiž přinese snížení nákladů na realizaci městských služeb a povede k optimálnímu využití finančních zdrojů. Předpokládáme i zvýšení operativnosti a konkurenceschopnosti našich společností.

Pavel Staněk
člen Rady města Brna (ANO 2011)